HCPS在哪些方面做得很好?它还能做得更好吗?2025年,我们希望学校分部变成什么样?这些都是《2025年目的地:HCPS计划》所考虑的问题。

每年,一个战略计划指导委员会都会回顾我们的进展,并对我们的计划“2025年目的地:HCPS计划”提出修订建议。1月28日,学校董事会批准了今年的修订。它们包括:

  • 结合战略目标,缩小学校部门的重点。
  • 为每个目标增加公平性。
  • 添加、合并和删除“实现驱动因素”,即我们的短期行动步骤。
  • 添加工具来度量我们的进展(“关键性能指标”)。

2025年目标:HCPS计划合并了早期版本的学校部门的全面战略计划与另一个文件称为艾米的护照(督导Amy Cashwell的2018-19年反思、建议和下一步步骤的小册子),为亨里科县公立学校的持续进步创建一个路线图。十博体育客户端下载早期版本的HCPS综合战略计划是在2017-18学年创建的,这得益于300多名委员会成员、学生、家庭和HCPS工作人员的参与。它还包括来自焦点小组、社区活动、两项在线调查和一场公开听证会的意见。因为之前的战略计划和Amy的护照有相似之处,所以现在已经合并成一个文件。

学校的四大基石

安全与健康

一个公平和包容的学校氛围,为所有利益相关者提供社会、情感、文化和身体健康。

学术发展

从接触核心课程、选修课和生活技能发展机会的累积影响中产生,并为学生实现他们的潜力做好准备。

股本和机会

所有利益相关者共同努力,通过参与、有意义和相关的经历,减少来自不同人口和背景的学生之间的差异。

的关系

建立真实可信的联系,鼓励学生、家庭、员工和社区之间的合作和参与。